内能职院字〔2019〕6号

  环节干部追责制度

为全面提升学院建设的层次和质量，提高办学水平，落实履职尽职的要求，提高环节干部履职尽责能力，促使各级领导全面、认真履行岗位职责，加强学院环节干部队伍建设，提升干部队伍思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，在严格管理、严肃履职中养成和打造在岗在位履职尽责的良好习惯，牢固树立责任意识、岗位意识、奉献意识，为学院的全面发展、全面建设加油鼓劲。根据学院当前发展的实际情况制定本制度。

一、责任追究制度的原则 

制度面前人人平等；实事求是、客观、公平、公正；责任与权利对等；有错必究、责任倒查；谁主管谁负责；过错与责任相适应。

二、责任追究制度的适用范围 

本制度适用于对学院环节领导干部在履行职责过程中发生失职、渎职、失误行为或其他个人原因对学院全面发展、全面进步、全面提升中由于自身对待工作的态度、对待学生的态度发生改变而造成不良影响时的追究与处理。

三、责任追究制度的具体形式和种类 

包括组织处理、纪律处分和经济处罚。 

组织处理包括通报批评、取消荣誉（政治）待遇、调离岗位、职务禁入、责令辞职、免职劝退等。

纪律处分由轻到重依次分为诫勉谈话、警告、降职、免职劝退。 

经济处罚指扣减薪酬。 

组织处理、纪律处分和经济处罚可同时运用。

受警告处分的，扣减当月薪酬总额的30%；受降职处分的，扣减当月薪酬总额的50%；受免职劝退处分的，当月薪酬全部扣减；

因工作失职、渎职、失误对学院造成不良影响的，学生向上级教育行政主管部门投诉的，经查证核实属实，由于工作不尽职或履职不当，不按学院的相关规定执行，擅自行动造成不良后果的或由于对学生的工作态度、服务意识不到位造成不良影响的，扣减当月全部薪酬。

学院环节干部出现责任追究的范围事件时，学院在进行上述行政处罚的同时可附带经济处罚，处罚金额由行政职能部门拿出具体处理意见，形成书面报告报院委会研究决定。

四、本制度下发之日开始执行。

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